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领克02一周年潮流派对和皇后皮箱&Click#15一同燥起来

奔驰GLC级 2019-08-13
频道:资讯  
7.8

无音乐,不芳华!在本年大火的节目《乐队的夏天》中,超级乐迷张亚东说:"乐队便是家庭,乐队便是兄弟,每个乐队成员都有自己共同的特性和观念,有情绪才是对日子最完好的诠释。"

其实不光是做音乐需求有情绪有特性,做任何事情都是一个道理!没有特性往往会沦为平凡,所以咱们看到,秉承“生而全球、敞开互联”理念的领克轿车应运而生。

旗下标杆车型领克02(参数|图片),诞生之初便坚持“由于酷爱、所以专心,由于专心、所以极致”的“平方精力”,以SUV规划×轿跑规划、驾驭智控×全路况智控、人车互联×云端互联、乘员安全×行人安全的加乘产品实力,上市一年来经过多维度跨界协作为车主带来多样化的潮流日子方式体会。

现在在上市一周年之际,领克02携手《乐队的夏天》中人气爆棚的Click#15和皇后皮箱乐队,与来自全国各地的领克02车主、领克经销商同伴一同插电狂欢,再次展示了02“潮流座驾”的品牌形象。派对现场以“平方青年”为主角,他们的动感街舞扮演、人气乐队嗨唱和精彩互动共享,连同多款潮流单品的福利发布,为广阔02粉丝带来重重惊喜。

狂欢往后,咱们不由在想,作为一家草创企业,领克为何能够能和年青顾客浑然一体,收成不俗的成果呢?领克轿车出售有限公司副总经理陈思英和领克轿车出售有限公司公关总监张震在采访环节,告知了咱们一些答案。

Q:怎么看待领克这三年的开展?

陈思英:经过快速的高质量车型导入,领克现已构成“SUV+轿车”、“燃油+新能源”的立体产品布局,全面反击中高端品牌商场。凭仗越级产品实力及立异营销形式,领克累计销量超越19万台(190,921辆),改写了我国高端品牌的价值百科高度。

当然,领克必需求面临一系列应战,包含终端需求的改变,多样化、特性化需求鼓起对领克产品的商场契合度提出新的要求。领克作为重生品牌新鲜度、热度在下降,品牌提及率较低,知名度仍存短板,要持续强化产品力与品牌知名度传达。

Q:怎么点评领克2019年前7个月的商场体现?

陈思英: 2019年至今轿车产销量总体水平出现下降趋势,领克总销量到达64,495台、同比增加10.15%,累计总销量已达190,921台,阐明系统才能建造、产品力打造现已进入安稳开展的阶段。

作为一个年青品牌,领克也有需求持续提高的当地:例如,品牌认知度是领克现在的一大短板,特别是北方地区以及三至五线商场,但只要是触摸、了解了领克的用户,认知转化率较高,阐明领克品牌偏好度体现杰出,品牌美誉度较高。此外,开展方针从“高速度增加”向“高质量增加”改变,关于年青的领克品牌而言,现阶段更重要的是加强品牌建造、深化品牌交流,打根底,练内功,将领克品牌的技能优势真实转化为品牌竞赛力。

Q:下半年,领克在营销思路上会有哪些特色?

陈思英:首先要强化产品传达,做好去品牌化的硬核产品实力传达,要明晰各款产品的标签与产品区隔,例如,万能智驾SUV是领克01(参数|图片)的产品定位,高能轿跑SUV是领克02的产品定位,领潮运动轿车是领克03(参数|图片)的产品定位。

我国正处在轿车消费晋级的年代,这也带来功能车、轿车运动文明的商场需求,领克要做好轿车运动传达,例如新推出的领克03+、领克车队的WTCR赛事传达,持续推动跨界营销、体会营销的落地与丰厚。

Q:领克为何会钟情于跨界协作?

陈思英:作为新年代高端品牌,领克深化洞悉互联网年代都市年青族群的日子方式和购物习气,秉持“特性、敞开、互联”的品牌之道,为特性、敞开的都市年青人群打造。从品牌诞生至今,领克轿车的每一次露脸都推翻传统,以更新鲜、更风趣的潮流元素,更多更新潮的场景体会,充沛显示了领克品牌所传承的超带感日子情绪,这与许多职业是高度相通的。

一起,领克自身也是一个轿车“潮牌”,有着丰厚多元的跨界基因。领克曾和前锋潮牌JINNNN达到协作,携手打造领克系列时髦精品,和NHL我国赛的协作,牵手综艺节目《加油好身材》等,进一步强化了领克运动、高端和国际化的气质,未来咱们会持续强化02跨界传达,并考虑与领克品牌和产品调性相符的品牌协作。

Q:下半年领克会有哪些新能源车型上市?

陈思英:新能源轿车是当下全球轿车企业的角力点,2018年领克轿车发布新能源战略,施行分阶段施行规划,从插电式混合动力、油电混合动力,最终迈向纯电动轿车阶段。

现阶段,领克轿车挑选PHEV(插电式混合动力)、HEV(油电混合动力)作为新能源技能开展的重要支点。下半年,领克02/03phev车型将会投放商场,全面展示领克轿车应对年代趋势,拥抱新能源,饯别新能源战略的全新发展。

Q:领克的终端价格相对安稳,领克经销商简直没有什么优惠,但现在是车市隆冬,许多品牌在用价格换商场。商场和品牌哪个更重要?现阶段更重视哪个?

陈思英:短期内用价换量貌似是能够的,可是这种增加不会持久,并且用价换量对品牌来说是有损伤的。关于领克品牌来说,高质量、高价值百科融入在领克产品的规划、研制、制作过程中,为顾客供给“实实在在”的高价值百科感是领克做品牌和产品的中心理念。

面临本年的商场环境,领克的品牌战略很明晰,有三个不变(战略定力):第一个,是咱们以产品研制为中心的根底不变。第二个,领克品牌的调性和定位不会由于商场的短期动摇而发生改变,领克品牌一向会坚持打造我国的全球品牌,代表我国参加全球竞赛。第三个,是战略不会变,领克一定会进入欧洲商场,一定会成为第一个进入欧洲商场的我国品牌。

Q:领克接下来怎么追求更大的销量打破?

陈思英:关于年青的领克品牌而言,需求做的是加强品牌建造、品牌沉积,以“用户思想”处理消费痛点,打造“用户品牌”,在产品和商场端完成高颜值、高功能、高科技、高安全、高价值百科五大关键的打破,讲好品牌、技能、产品三个故事,将具有全球基因的领克的品牌优势真实转化为品牌竞赛实力,提高产品和品牌的价值百科厚度。

一起,领克正在不断强化区域系统才能建造,优化商场管理,本年建立了区域营销总部,便是为了强化区域授权、赋能区域服务。领克下一阶段的重点工作,便是要去品牌后见硬核。往后领克在传达上致力于回归于产品的质量,强化产品区隔,真实让顾客充沛感知到领克产品在研制、技能、制作方面的硬核实力。

总而言之,领克既不盲目乐观、也不消极悲观。跟着国家购置税新政的正式施行及部分地区国六规范的正式切换,各地的消费动能或有所改进,这些将会成为下半年商场需求改进的积极因素。

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